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    啟“7S”管理,謀更強發展

    發布日期:2022-03-30

    為提高生產現場的管理水平,建設良好公司文化,提高員工的職業素養,南方環保旗下廣東中洲實業于2022年開始全面推行“7S”現場管理工作,并迅速成立了以中洲實業總負責人為主導、各部門負責人為輔導員、各車間主任為組長的“7S”推行小組,將“7S”管理要求逐層滲透,旨在通過改善生產現場,建立良好的工作環境,提高車間工作效率和質量,節約物料和時間成本,提高員工的個人素養及安全防護意識。

     

    2022年1月,中洲實業以鼓舞人心的啟動儀式拉開了“7S”現場管理工作的序幕,各部門、車間全員到場,接受了“推動‘7S’現場管理、提升公司精益管理水平與個人素養”的倡議。


    “7S”啟動后,工作推行小組立即著手制定了具體實施標準、實施方案與評比制度,并陸續組織開展全員培訓,理論結合實操,幫助員工更好地理解和開展現場管理工作。


    7S”管理始于意識,重在行動,終于素養。7S啟動一個多月以來,員工的主觀能動性有所提高,行動上取得了良好的成果。未來廣東中洲將通過在不同階段的一系列推行工作,以點帶面,層層遞進,逐步擴大“7S”管理理念在公司內部的影響力。 、

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